صندلی کارمندی نیلپر OCT۶۶۶

نیلپر

توجه زیاد بازار به محصولات نیلپر و نیاز به افزایش ظرفیت، نشان گر آگاهی و پیش بینی دقیق مدیریت نیلپر از آینده این صنعت بود. تا سال ۱۳۸۰، فعالیت نیلپر به صورت سنتی انجام می شد و مدیریت این شرکت بیش تر با سهام داران نیلپر بود. بالا رفتن ظرفیت تولید و دیگر مسائل پیش آمده، باعث شد که برای حفظ و بالا بردن جایگاه نیلپر، مدیریت مدرن در این مجموعه به ضرورت تبدیل شود. بر اساس رویکرد همیشگی نیلپر که بالا بردن سطح کیفیت و کمیت محصولات بوده است، جستجو هایی برای پیدا کردن مشاوری کار درست صورت گرفت و مدیران شرکت ۲۱ که در زمینه مدیریت علمی سابقه داشتند، وارد کادر مدیریتی مجموعه شدند.